Przedsięwzięcia outsourcingowe są najczęściej konsekwencją działań restrukturyzacyjnych. W celu zwiększenia efektywności, firmy wydzielają ze swojej struktury wewnętrznej do samodzielnych spółek lub komórek pozostających na własnym rozrachunku, działalności leżące poza ich podstawowym obszarem biznesowym; alternatywnie zlecają realizację takich działalności podmiotom zewnętrznym.
Dotyczy to zwykle transportu, ochrony, utrzymania czystości, prowadzenia stołówki, opieki nad terenami zielonymi, księgowości, kadr, prac związanych z zabezpieczeniem ruchu, prac remontowo - budowlanych, itp. Procedurom outsourcingowym poddawane są również biznesy, które z punktu widzenia strategii firmy są niszowe lub nierentowne, a mimo to muszą być przez firmę realizowane. Po wydzieleniu firma macierzysta i tak kupuje więc te outsourcingowane produkty lub usługi, ale rozwiązanie to pozwala lepiej ocenić koszty tych aktywności biznesowych i wymusza większą ich efektywność. 
W ramach doradztwa związanego z outsourcingiem do nowych podmiotów gospodarczych określamy również założenia kapitałowe, majątkowe i kadrowe nowej spółki, harmonogram jej powołania oraz sposób i zakres powiązania jej działalności ze spółką macierzystą. Pomagamy też w stworzeniu wehikułu inwestycyjnego, zakupującego wyodrębniony podmiot, jeśli koncepcja przewiduje taki scenariusz lub poszukujemy dla takiej spółki nowego właściciela.