Doradztwo o tym charakterze oznacza prace nad architekturą całego biznesu, ukierunkowane na stworzenie skutecznych, efektywnych sposobów jego prowadzenia. Polegają one na określeniu najlepszego sposobu funkcjonowania wszystkich obszarów operacyjnych firmy w danych warunkach rynkowych i wewnątrz korporacyjnych, tj. w sferze:

• produkcji lub sposobu świadczenia usług,
• zaopatrzenia,
• oferty sprzedaży i systemu dystrybucji,
• finansów (ceny, koszty),
• organizacji procesów wewnętrznych.

W działaniach optymalizujących funkcjonowanie firmy uwzględnia się także specyfikę branży oraz jej trendy rozwojowe. Innymi słowy odpowiadamy na pytanie, jak dany biznes powinien być prowadzony, aby w aktualnej sytuacji realizować cele właściciela, maksymalizować wartość firmy, generować zyski i skutecznie konkurować na rynku.
Etapem wyjściowym prac nad modelem biznesowym jest diagnoza stanu firmy lub nowego przedsięwzięcia gospodarczego oraz analiza rynku, na którym biznes ten funkcjonuje (dostawcy, odbiorcy, konkurenci, kooperanci).
Nasza oferta jest skierowana zarówno do podmiotów dopiero rozpoczynających działalność operacyjną, jak również tych, które chcą poprawić efektywność już prowadzonego biznesu.