Jedną z miar rozwoju gospodarczego oraz stanu rynku kapitałowego jest liczba procesów podziału i konsolidacji firm. W Polsce dominują małe i średnie  przedsiębiorstwa, które rzadko ulegają podziałowi, a i konsolidacje w tej grupie podmiotów nie są częste; niemniej procesy te mają miejsce i ważne jest, by przynosiły zakładane cele.

Konsolidacje lub podziały firm dokonywane są dla zwiększenia efektywności posiadanych struktur biznesowych, ewentualnie w związku z planami „schowania” lub „wyeksponowania” wybranych rodzajów działalności. Wymagają więc rzetelnych analiz finansowych i wycen. Ponadto procesy te zawsze istotnie oddziaływują na organizacje pracy podmiotów, których dotyczą, zmieniając ich dotychczasowe - często wieloletnie - formy wewnętrznych i zewnętrznych powiązań operacyjnych oraz kontaktów międzyludzkich. Realizacja takich procesów odbywać się więc powinna w sposób odpowiednio przygotowany, by nowo budowane kontakty pozwoliły na skuteczne i rentowne funkcjonowanie zmodyfikowanych w wyniku konsolidacji lub podziału struktur korporacyjnych.

BAA może poszczycić się wieloma udanymi projektami o powyższym charakterze. Największe z nich dotyczą podmiotów z obszaru przemysłu spożywczego, farmaceutycznego, zbrojeniowego, branży biopaliw oraz obsługi biznesowej dużych firm.

Poza przygotowaniem niezbędnej dokumentacji finansowej, potrafimy, na bazie doświadczeń ze współpracy z zagranicznymi klientami, wypracować rozwiązania ułatwiające tworzenie w firmie nowych relacji operacyjnych i akceptację pracowników dla takich, nierzadko konfliktowych, sytuacji społecznych.