Projekty restrukturyzacyjne stanowią bardzo ważny segment oferty doradczej BAA. Prace o tym charakterze mają różnorodny zakres.

W przypadku gdy firma znajduje się w kryzysowej sytuacji lub tez gdy przyczyna zahamowania tendencji rozwojowej nie jest znana działalność doradcy polega na przeanalizowaniu wszystkich obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa, zidentyfikowaniu co i w jakim stopniu stanowi przyczynę tego stanu oraz zaproponowanie krótko i długookresowych przedsięwzięć naprawczych.

Jednym z rodzajów wsparcia udzielanego klientom w ramach tego procesu jest kierowanie wdrażanego programu naprawczego w formule czasowego skierowania do zarządu restrukturyzowanej firmy doświadczonego pracownika BAA. Osoba taka nadzoruje wprowadzanie zmian wskazanych w programie naprawczym i koryguje ten program stosownie do zmian sytuacji bieżącej.

W przypadku gdy sfera podlegająca restrukturyzacji zostaje wskazana przez Zamawiającego (np. działalność handlowa, organizacja i zarządzanie, system zaopatrzenia, koszty funkcjonowania, gospodarka zasobami ludzkimi itp.) zadaniem BAA jest dokładne zdiagnozowanie tylko wskazanego obszaru i sformułowanie sposobu zwiększenia jego efektywności z uwzględnieniem istniejących w pozostałych sferach firmy zasad funkcjonowania.

Główni odbiorcami prac restrukturyzacyjnych dotychczas byli:

PPUP Poczta Polska
POLFA Tarchomin
PGNiG
PKN ORLEN
Konieckie Zakłady Odlewnicze
ZAMPAP Krapkowice
FAMED Łódź
Zakłady Mięsne Morliny
Stocznia Rzeczna ODRA
ZREMB Wrocław
JELFA
AMBRA
POLFA PABIANICE
Urząd Miasta Wrocław
Urząd Dzielnicy Warszawa – Mokotów
BYD - MEAT